17 Şubat 2026 Salı
KÖŞE YAZARLARI
Cemil SAĞLAM
Ramazan’ın bereketi sofralarda, gönüllerde Naser ŞİMŞEK
Bir saatte 23 konutu kim yapar Muhammed SANCAKTAR
IFCO E-İhracat panelinden notlar Bekir Taner ATEŞ
Değişen dünya düzeni Seda Türkoğlu ÇAM
İnşallah Türkiye çok güzel olur Leyla ALTINTAŞ
Yaşlılarda ev kazalarını önlemek: Güvenli bir yaşam alanı mümkün Eda Yıldız KARADAĞ
Teşekkürlerimizle Ceyda BAĞCI
Sevgi hali: Psikolojik iyi oluşun temeli Av. Ali KAHRAMAN
Yetim kuşların ölümü Muammer KÜTÜK
İstanbul’da 35 dakika süren yol 5 dakikaya düşecek Fatih ŞENGÜLER
Lokantalarda bahşiş yasağı Mustafa SÖNMEZ
Hedef Turuncu Moron Sadık KAHRAMAN
Çivisi çıkan dünya İbrahim GÜLLE
Dişsizlik dosyası-5 / Sık sorulan sorular ve doğru bilinen yanlışlar İlyas ÇAĞLAYAN
Ekranda çok şey var, peki ne kadar Sanat? Ercan GÜL
Büyük takımların yeni yüzü Engin ALBAYRAK
Acı, mutluluk ve heyecan Can Kaan SAĞLAM
Sporla büyüyen nesiller, güçlü yarınlar
Ramazan’ın bereketi sofralarda, gönüllerde Naser ŞİMŞEK
Bir saatte 23 konutu kim yapar Muhammed SANCAKTAR
IFCO E-İhracat panelinden notlar Bekir Taner ATEŞ
Değişen dünya düzeni Seda Türkoğlu ÇAM
İnşallah Türkiye çok güzel olur Leyla ALTINTAŞ
Yaşlılarda ev kazalarını önlemek: Güvenli bir yaşam alanı mümkün Eda Yıldız KARADAĞ
Teşekkürlerimizle Ceyda BAĞCI
Sevgi hali: Psikolojik iyi oluşun temeli Av. Ali KAHRAMAN
Yetim kuşların ölümü Muammer KÜTÜK
İstanbul’da 35 dakika süren yol 5 dakikaya düşecek Fatih ŞENGÜLER
Lokantalarda bahşiş yasağı Mustafa SÖNMEZ
Hedef Turuncu Moron Sadık KAHRAMAN
Çivisi çıkan dünya İbrahim GÜLLE
Dişsizlik dosyası-5 / Sık sorulan sorular ve doğru bilinen yanlışlar İlyas ÇAĞLAYAN
Ekranda çok şey var, peki ne kadar Sanat? Ercan GÜL
Büyük takımların yeni yüzü Engin ALBAYRAK
Acı, mutluluk ve heyecan Can Kaan SAĞLAM
Sporla büyüyen nesiller, güçlü yarınlar
Muhammed SANCAKTAR / Laleli Sanayici ve İş İnsanları Derneği (LASİAD) Başkan Vekili / Geniş Açı
IFCO E-İHRACAT PANELİNDEN NOTLAR
Kıymetli dostlar,
Türkiye hazır giyim sektörünün en büyük ve en stratejik uluslararası buluşmalarından biri olan IFCO – İstanbul Fashion Connection (İstanbul Hazır Giyim Fuarı) bu yıl 4-7 Şubat 2026 tarihlerinde İTKİB tarafından İstanbul Fuar Merkezinde düzenlendi. 400’ün üstünde üretici yerli firma katılımcı olarak iştirak etti, birbirinden kaliteli ve şık ürünlerini dünyaya tanıttı. Yabancıların yoğun ilgi gösterdiği fuarda, bu yıl yalnızca ticari bağlantılar değil, tekstil ve hazır giyim sektörünün yapısal dönüşümü de ele alındı.
TİM ve İTKİB işbirliğiyle düzenlenen fuarın açılış günü gerçekleştirilen “Bölgemizde E-İhracat Ekosisteminin Geliştirilmesi” başlıklı panel, kamu –özel sektör –STK üçgeninde son derece kıymetli bir istişare zemini oldu.
Bu panelde, LASİAD Yönetim Kurulu Başkan Vekili sıfatıyla ben de konuşmacı olarak yer aldım.
Moderatörlüğünü Trendyol İş Geliştirme Direktörü Özkan Çokaygil’in üstlendiği panelin ilk oturumunun konuşmacıları, T.C. Ticaret Bakanlığı İhracat Genel Müdürü Mehmet Ali Kılıçkaya, T.C. Ticaret Bakanlığı E-İhracat Daire Başkanı Hasan Önal’dı.
Ben panelin ikinci oturumda yer aldım. Benimle birlikte yer alan diğer konuşmacılar; MESİAD ve OTİAD başkanlarıydı.
Bu yapı, panelin yalnızca görüş paylaşımı değil, doğrudan e-ihracatın teknik altyapı ve uygulama önerilerinin konuşulduğu bir platforma dönüşmesini sağladı.
Benim konuşmamın ana ekseni Laleli piyasası oldu. Konuşmamda özellikle şu hususlara vurgu yaptım;
İhracat Laleli için yeni bir ticaret biçimi değildir.
E-ihracat ise, Laleli’nin yıllardır sürdürdüğü ihracat pratiğinin dijital kanallara taşınmasıdır.
Laleli;
• Müşterisini tanıyan,
• Pazarı bilen,
• Ürünü hızlı geliştirebilen bir ticaret merkezidir.
Ancak dijitalleşme sürecinde temel sorun, isteksizlik değil belirsizliktir.
Sahadan aldığımız geri bildirimler açıkça şunu göstermektedir:
• Dijital pazarlama ve platform bilgisi eksikliği
• Lojistik, iade ve gümrük süreçlerinin karmaşık algılanması
• Yanlış platform–yanlış fiyat–yanlış müşteri endişesi
Bu nedenle e-ihracatın bireysel çabalarla değil, kurumsal ve kolektif bir modelle ele alınması gerektiğini ifade ettim.
Panelde özellikle altını çizdiğim teknik başlıklar şunlardı:
• Laleli merkezli ortak mikro-ihracat lojistik merkezleri kurulmalı,
• Toplu gönderilerle birim kargo maliyetlerinin düşürülmesi sağlanmalı,
• Laleli’ye özel entegrasyon modelleri geliştirilmeli,
• İade süreçlerinin Türkiye merkezli ve kontrollü şekilde yönetilmesi gerektiği….
Bu çerçevede net bir tespit yaptım: E-ihracatta hız ve maliyet, tek tek firmaların değil ,sektörel organizasyonların ve ortak aklın konusudur.
Laleli’nin, Osmanbey’in, Merter’in dış piyasalara karşı rekabet gücünü koruması, bu kolektif yapının hızla inşa edilmesine bağlıdır.
Bu panel tekstil ve hazır giyim sektörü açısından üç temel mesaj verdi;
1. E-ihracat artık bir alternatif değil, zorunlu bir dönüşümdür.
2. E-İhracat bireysel değil, Ticaret Bakanlığı, TİM,İTKİB öncülüğünde ve diğer meslektaş sektörel STK’ların ortak akılla ve işbirliği ile ilerlemesi gereken bir sistemdir.
3. Laleli bu sürecin dışında değil, doğal merkezlerinden biridir
Gerekli şartlar sağlanırsa 2030 perspektifinde Laleli ihracatının %25–30’unun e-ihracat ve mikro-ihracattan sağlanması, ulaşılabilir ve gerçekçi bir hedeftir.
Sonuç olarak;
Laleli geçmişte bavulla dünyaya açılıyordu. Bugün ise ekranla dünyaya açılıyor ve açılmalıdır da. Bu dönüşümü doğru yöneten bir Laleli; yalnızca mevcut konumunu korumakla kalmaz, küresel ticarette yeniden cazibe merkezi ve modanın kalbi olur.
IFCO’daki bu panel, tam olarak bu dönüşümün kurumsal zemininin tartışıldığı önemli bir eşik oldu.
Kalın sağlıcakla.
